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(3)管理篇——团队管理与100%执行力提升

模块一:规划

1、管理规划与团队执行的逻辑

模块二:授权

1、授权管理——四个关键要素

2、案例分析

3、授权及执行的原则:猴子管理法

模块三:辨析

1、交出正确结果才是执行力的最好体现

2、辨析员工的执行能力是任务完成的基础

3、员工能力识别的两个尺度

4、员工的状态解析

5、四种不同的领导风格

6、不同的下属对应不同的4种管理风格

7、执行力的延伸

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